纽卡斯尔联2.0内幕：罗斯·威尔逊和掌权者揭示动荡之夏真相，从秘密的埃迪·豪继任计划到布鲁诺·吉马良斯带来的震动，以及为签下马蒂亚斯·费尔南德斯-帕尔多而必须完成的交易
· DailyMail
今年夏天的大部分时间里，从外部看，纽卡斯尔联的转会窗被视为一片混乱和危机。
今年夏天的大部分时间里，从外界看，纽卡斯尔联的转会窗充满混乱和危机。
埃迪·豪离开，布鲁诺·吉马良斯、安东尼·戈登和桑德罗·托纳利被出售，而针对维克托·穆尼奥斯和约翰·曼赞比等人的早期交易被英超对手截胡。
但现在，在与体育总监罗斯·威尔逊、首席执行官大卫·霍普金森和首席财务官西蒙·卡珀的一次披露内情的面对面长谈中，他们揭开了俱乐部如何从那个夏天走出来，并在许多人未曾预料到的方面变得更强大——在教练席、球场上以及资产负债表上。
我们的首席足球记者克雷格·霍普当时在纽卡斯尔码头区的房间里，俱乐部高层解释了纽卡斯尔联2.0背后的思路、为什么交易球星仍将是他们模式的一部分，以及豪继任计划的真相……
“从未感觉混乱……但失去布鲁诺不在计划之内！”
问：深呼吸……转会窗关闭了！但从外界看，有些时刻似乎既混乱又充满压力？
> 威尔逊：“真的，没有。内部从未感觉混乱。我们不想失去布鲁诺·吉马良斯，那不在我们的计划之内。我们确实失去了他，这真的令人失望，尽管我们对数字感到满意（以7500万英镑出售给阿森纳）。但转会窗期间发生的其他一切都是计划的一部分。这并不意味着每一名（签下的）球员都是我们名单上的头号人选，但从来都不是这样。显然，有几次我们感到失望。但这很正常。”
问：那么，总体上你如何回顾这个转会窗？
> 威尔逊：“这几乎就像在运作两个转会窗，因为我们还要处理主教练的情况。我们在将近两周的时间里完全保密地处理了这件事，同时还试图为球员运作一个转会窗。
> “在风格定位上，我对希望纽卡斯尔联成为什么样子有清晰的想法，这一点我们（指向霍普金森）绝对认同，我们的所有权方也认同。对我们来说，关键是坚持到转会窗结束，而不是开始或进行到一半时，并且真正感受到那种定位。这并不意味着它完美，也不意味着我们对此欣喜若狂，但我们对自己所处的位置感到满意。
> “我们不是在自鸣得意，也没有说得更多。我们必须带着新主教练、新球员以及此前就在这里的球员，勇敢而坚定地向前迈进。要让整个俱乐部达到我们想要的位置，还有很多工作要做。”
克雷格·霍普的点评：就在三周前，还不太可能想到会有立场去称赞纽卡斯尔联所做的工作。自那以后，新主教练马蒂亚斯·雅伊斯勒留下了非常好的第一印象，而最后三笔签约——阿马尔·德迪奇、尼科·冈萨雷斯和马蒂亚斯·费尔南德斯-帕尔多——增添了实力、底蕴和兴奋感。
现在还为时过早，但我认为可以说，纽卡斯尔联成功挽救了这个夏天。话虽如此，我也认为在8月初审视当时的情况，并认为他们正濒临危机，是合理的。自那以来的工作避免了这样的局面，功劳必须归于参与其中的人。
“我们为换帅已经筹划了八九个月”
问：失去埃迪·豪是否造成了任何混乱或痛苦？
> 威尔逊：“没有感觉混乱，也没有感觉痛苦。埃迪会第一个告诉你——我11个月前来到俱乐部，而其中八九个月里，我一直在幕后为换帅做规划。我们知道要往哪个方向走。
> “再说一次，这并不意味着我们一直都会选择马蒂亚斯，但他一直是我们计划的一部分。
> “作为俱乐部领导者，我们的部分责任就是做好准备。埃迪是一位极具天赋的主教练，在某个时候，这意味着他很可能会去做别的事，我们必须为此做好准备。显然，这个时间点并非我们计划好的，但我们有既定计划，这就是为什么我们能如此迅速地执行。
> “我们非常尊重埃迪在很长一段时间里为我们所做的工作。他做得非常出色，是俱乐部的传奇。”
问：雅伊斯勒是你们唯一谈过的主教练吗？
> 威尔逊：“不是。他是头号选择。我们知道想要哪种类型的主教练，以及想踢哪种类型的足球。我们必须用我们的模型来识别哪些主教练可能是这样的人。所以很清楚，马蒂亚斯对我们来说会非常有趣。
> “我和他通了电话，谈得非常好。后来我见了他，当我打电话时，他（霍普金森）说：‘你听起来对这个人真的很兴奋。’我说：‘你大概说得对！’”
克雷格·霍普的点评：豪离任的时机令人震惊，但他离开本身并不那么令人意外。这本该在上赛季结束时发生，当时他对是否继续下去有疑虑。尽管如此，纽卡斯尔联似乎已经找到了一位在比赛风格和强度方面认同许多相同原则的替代者，但关键的是，雅伊斯勒带来了新的活力。
我认为他们任命了一位非常优秀的主教练，他会在英超待很多年，即使对纽卡斯尔联来说，本赛季仍可能是过渡和起伏不定的一年。
“侵略性、纵向推进和进攻”——纽卡斯尔联的定位
问：豪离开后，你们是否不得不改变所瞄准的球员类型，还是保持同样的想法？
> 威尔逊：“短期内，我无法想象纽卡斯尔联踢一种不是侵略性、纵向推进和进攻性的足球风格。为了让这家俱乐部取得成功，我们必须踢一种进攻、高位逼抢、高参与度、主动、纵向推进的足球风格——我们必须找到一位能为我们做到这一点的主教练。”
问：雅伊斯勒有具体目标吗？
> 威尔逊：“没有。我希望他会在这里待四年。如果真是这样，那就是我们所有人都做得很好。”
问：你能感受到期望的上升吗（在开局不败和一些重磅签约之后）？
> 威尔逊：“我们希望纽卡斯尔联是一家充满期待和兴奋的俱乐部。因为如果我们不是，那很可能意味着我们做错了。我们想要感受到兴奋、雄心以及期待的上升。当然，我们必须管理好这一点并保持平衡。但我们想成为一家周围充满兴奋感的俱乐部。”
克雷格·霍普的点评：关于比赛风格……我同意威尔逊对一支有侵略性和进攻性球队基本原则的评估，但我也认为需要向控制比赛进化。
周六在2-2战平伯恩茅斯的比赛中，我们看到纽卡斯尔联在保持控球和决定比赛在哪里、如何进行方面，仍然难以掌控一场足球比赛。当完全健康时，中场的冈萨雷斯和刘易斯·迈利需要在这种改进中产生重大影响。凝聚力必须与混乱形成互补。
“我们必须做一笔像安东尼·戈登那样的交易……而布鲁诺意味着更多签约！”
问：在阵容成本比率规则下，俱乐部现在处于什么位置？
> 威尔逊：“它（我们的SCR情况）并没有笼罩整个转会窗，但俱乐部此前在战略和财务上的处境，导致了埃利奥特·安德森（出售给诺丁汉森林）和扬库巴·明特（出售给布莱顿）的出售，以及欧足联处罚（500万英镑罚款）。
> “这就是事实，这就是现实。没有人想再次陷入那种境地。进入这个转会窗时，我们必须做一笔像安东尼·戈登那样的交易（以7000万英镑出售给巴塞罗那）。也可能是另一名球员，但必须是一笔那样的交易。
> “转会窗以刘易斯·迈利的新合同开始，这对我们来说是一个重要信号，关乎定位以及我们想成为什么样子。一名上限高得难以置信的年轻球员。
> “但在那笔交易（出售戈登）确定之前，我们仍不确定。现在，我们非常清楚，我们处于积极的位置。”
> 卡珀：“欧洲每一家顶级足球俱乐部都在每笔转会中管理预算。有时，你必须把交易联系起来，‘如果那名球员进来或离开，我们就能做这件事’。例如，因为布鲁诺离开，我们得以签下更多球员。那给了我们更多可投资的空间。
> “这是另一点。俱乐部已经设法利用了我们战略上承受得起的尽可能多的空间。你不能在第一天就用掉100%，因为变动的不只是阵容成本。例如，如果你最终排名低两位，你的收入就会少700万英镑。所以你在规划中需要留有一点容错空间，因为很多事情都可能变化。”
“费尔南德斯-帕尔多能来，只是因为沃尔特马德租借”
> 威尔逊：“因为我们试图把各种事情联系起来，马蒂亚斯·费尔南德斯-帕尔多的最终交易之所以可能，只是因为我们完成了尼克·沃尔特马德租借至尤文图斯的交易。那（帕尔多）是最终交易。现在，如果我们没有做沃尔特马德的交易，我们可能会做另一笔，但这就是我们所说的把各种事情联系起来。
> 卡珀：“所以我们内部进行的对话是：‘如果你想做那件事，你就得给我一些回报，否则我们会处于一个让我们不舒服的位置。’我们设法做到了。
> “我们走出了这个转会窗，我不会说处于绝对舒服的位置，我们在所有财政公平法案指标上都存在一些风险，但在目前这个节点，这是可接受的风险量。
> “截至今天，我们的预测全都合规，我们承受得起一些小问题出错并保持合规。作为一个组织，这才是正确的位置。我们不会为了以防万一而带着1亿英镑空间运作。我不会说空间是多少，但不是那个数。”
> 威尔逊：“但确实有空间，这是关键点。”
克雷格·霍普的点评：前体育总监保罗·米切尔在改变纽卡斯尔联的转会策略方面有一些合理的想法。但他的外交方式就像瓷器店里的公牛，这意味着它永远不会奏效。
威尔逊带着多得多的足球管理手腕到来，而且主要因为出售戈登和托纳利（以1亿英镑出售给托特纳姆热刺），他让俱乐部从SCR角度看站稳了脚跟。内部，他们称之为“撕掉创可贴”，我理解这一点。最好一次性完成大笔出售，而不是在几个转会窗里一点点进行，这也有助于重新描绘俱乐部所处现实的图景。
我对今夏以高价引进的一两名年轻球员仍不确定——他们显然需要时间——但模式的演进是必要的，并且在相对较短的时间内得到了监督执行。在此基础上，他们签下了一些看起来准备好立即产生影响的顶级球员。
“如果你不交易球员，你就会陷入停滞”
问：你们签下的球员符合2030愿景（成为世界顶级俱乐部之一）吗？
> 威尔逊：“我们希望他们在我们通往2030年的旅程中与我们同在，但我们也有球员交易模式。我相信2030年的阵容中会有一些不在2026-27赛季阵容里的球员——无论如何我希望如此！我们希望这里有和我们一起踏上旅程的球员，但同样，如果其中一些球员的旅程发展得很快，他们可能会去别的地方。这就是足球的一部分。”
问：如果你们不那么接近上限，这（SCR空间）是否允许你们在后续转会窗花钱？
> 威尔逊：“当然，但我们为本赛季组建了一套阵容。这并不意味着我们一月不会对它做进一步调整。如果你想成为英超的成功俱乐部，就必须交易球员。如果不这样做，你很可能不会成为一家成功俱乐部，尤其是当这家俱乐部的收入正处于大卫和他的团队让它真正、真正增长的阶段。但如果没有这一点，如果你不交易球员，你就会陷入停滞。”
> 霍普金森：“我们自始至终保持一致——我们将持续且可信地争夺那些顶级荣誉。持续竞争的一部分意味着我们必须遵守监管制度。
> “我们知道我们的收入预计会是多少，那部分我们可以算出来。上赛季末，我们没有强势收官，最终排名第12。当我们开始为转会窗做前期规划时——我们每输一场，情况就更糟，因为这意味着我们最终的预算空间会更小。所以我们进入这个转会窗时，知道自己有多少可操作空间，并且强烈认识到我们必须合规。”
6000万至7000万英镑的欧冠问题
问：财务预测是否意味着你们需要本赛季进入欧战？
> 卡珀：“我们预测了所有（情形），基本上我们现在对本赛季没问题。虽然我们有不同情形，但答案是，根据我们所在的位置，数字差别很大。如果我们进入欧冠，我们明年夏天可花的数字会比完全没进欧战大得多。
> “收入差距太大了。我们说的是欧冠至少6000万至7000万英镑。欧联杯大概是3000万至4000万英镑，欧协联至少2000万英镑。所以即便是欧协联也很重要。
> “一旦你进入欧冠，它最终可能达到你收入的20%。所以这当然会影响我们的预算。再说一次，我们有多少就花多少。”
> 威尔逊：“但这些是每家俱乐部都必须进行的对话。所以这不是选择。如果你不这样做（交易球员），那你就保留现有阵容，他们会变老、成就更少，然后免费离开。”
克雷格·霍普的点评：我离开房间时，清楚地感受到纽卡斯尔联2.0将走向何方。其背后的思路是合理的——也是必要的——我相信领导这次重启的人是出于善意。
我不太确定的是，实现俱乐部公开宣称的雄心——2030愿景——的可能性有多大。要做到这一点，收入需要大幅提升，而且很可能还需要一座新球场。此外，他们谈论的交易模式承受不起太多失误，尤其是在利润空间如此紧张的时候。曼城可以错几次，追赶集团不能。
但由于SCR等规则，这就是一家不在既定顶级序列中的俱乐部现在必须运作的方式。就像在纽卡斯尔联一贯的那样，看这一切如何发展永远不会无聊。